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       11月20日上午，公司副總裁李兵主持召開業(yè)務部門“公司興亡·我的責任”大討論活動開展情況匯報會。銷管、工程險、車險、非車險、農(nóng)險、理賠客服、再保、創(chuàng)新等部門分別匯報了大討論活動前兩個階段開展情況、存在問題及整改措施。李兵總指出，按照公司黨委的安排部署和活動方案要求，各業(yè)務部門都完成了“規(guī)定動作”，下一步要更深入思考并充分理解活動的意義，進一步體現(xiàn)活動效果。
       李兵總強調(diào)，各業(yè)務部門在學習公司戰(zhàn)略的基礎上，要探索獨具黃河特色的管理理念和管理模式，加強溝通，相互理解，提高效率。要在以下四個方面有所作為：一是要成為前沿專業(yè)領域的探索者，二是要成為本職工作領域疑難問題的解決者，三是要成為條線業(yè)務發(fā)展的推動者，四是要成為專業(yè)領域人才的培養(yǎng)者。